Ниже приведён классический порядок проведения мозгового штурма (brainstorming) в группе. Формулировки могут отличаться в разных методиках, но логика этапов остаётся той же.
-
Формулировка и уточнение задачи
- Кратко и чётко описывают проблему, цель и желаемый результат.
- Убеждаются, что все участники понимают её одинаково.
-
Инструктаж и установление правил
- Напоминание ключевых принципов: отсутствие критики, приветствие «дикости» идей, количественный приоритет, «да, и…» вместо «нет, потому что…».
- Определяют регламент (время сессии, способ фиксации предложений).
-
Сеанс свободной генерации идей
- Участники в произвольном порядке высказывают мысли; ведущий быстро записывает каждую идею, не комментируя её качества.
- Длительность обычно 15–40 минут.
-
Прояснение и группировка
- Кратко расшифровывают неясные формулировки, объединяют дубликаты, логически группируют близкие предложения.
-
Первичная оценка и отбор
- Быстрая сортировка: что точно не подходит, что требует доработки, что выглядит перспективно.
- Используют простое голосование, точки-наклейки, матрицу критериев и т. д.
-
Глубокая экспертная оценка
- Оставшиеся идеи ранжируют по заранее согласованным критериям (затраты, срок, риск, эффект, новизна).
- Выделяют финальный «шорт-лист».
-
Принятие решения и план действий
- Подтверждают ответственность за доработку и реализацию выбранных решений.
- Фиксируют сроки, ресурсы и следующий контрольный этап.
Следуя этой последовательности, группа максимально использует творческий потенциал участников, а затем быстро переводит «сырой» поток идей в конкретные шаги по решению задачи.