CATL’s Collaboration with EV OEMs and Fleet Operat...

Tạo vào: 10 tháng 6, 2025

Trả lời bằng O3 bởi Chat01

Câu hỏi

CATL’s Collaboration with EV OEMs and Fleet Operators for Market Entry in 2025 (比如车队或者滴滴)
宁德时代在中国市场做了吗?帮我验证,并找例子

Suy nghĩ

Summarizing CATL's Collaborations in China (2024-2025)

CATL has partnered with fleet operators like Didi & taxis, and with OEMs such as SAIC for battery swap services in China:

  • Didi Partnership: Collaboration with Didi (2024-2025) for battery swap, of focus for ride-hailing fleets.
  • OEM Cooperation: SAIC partnership to integrate battery swap models (2025).
  • Choco-Swap Ecosystem: Launched with 100 partners by late 2024, aiming for 10 new models.
  • 1000 Station Plan: CATL aims to build 1000 swap stations for fleet vehicles.

The validation of these is cited from related sources.

Thought for 9m 29s

Trả lời

结论:
宁德时代(CATL)已经在中国积极通过“电池换电”模式,与出行车队运营商和主流整车厂(OEM)建立了多条合作链,提前为 2025 年大规模市场投放铺路。下面按“车队/运营商合作”与“OEM 合作”分板块列举最具代表性的例子并说明其落地状态。


一、车队与运营商:从滴滴到出租车

场景合作形式最新进展价值/亮点
滴滴出行CATL 与滴滴共同成立换电合资公司“时代小桔”☐ 2024-01-26 在福建宁德签署 JV 协议;☐ 2025-02-18 公司注册资本 3.3 亿元正式落地,CATL 持股 69.7 %以网约车高频补能为切口,换电时间 1-2 分钟,直击运营痛点
城市出租车(重庆示范)与长安等车企合作,将 Choco-SEB 模块化电池装入 1 000 台 Oshan 520 出租车2025-05 起,重庆已建 34 座换电站,计划年底覆盖 31 城、1 000 站100 秒完成换电,单站日承载 822 次;验证了“高周转车队”商业模型

二、OEM 联盟:从单一车企到“百家生态”

OEM/集团合作要点时间轴2025 市场节奏
上汽集团上汽将开发基于 CATL 方案的换电车型;CATL 负责标准电池块迭代及电池运营2025-01-10 签署战略协议首批换电车型 2025 年内上市,助力 CATL 换电联盟打入合资/出口渠道
“Choco-Swap” 百家生态<br>(长安、广汽、北汽、五菱、红旗、等近 100 伙伴)CATL 发布 #20/#25 标准电池块,宣布 10 款跨品牌换电车型,合作方覆盖乘用车和商用车2024-12-18 生态大会计划 2025 年内批量上市;标准化缩短车型开发周期 > 6 个月

三、基础设施与时间表

  • 1 000 座换电站目标:CATL 在 2024 年底公开承诺——2025 年自建 1 000 座“Chocolate”换电站,并与伙伴共同向 10 000 站进军;远期目标 30 000 站
  • 适配车型与城市:标准站兼容 2.55 m-3.1 m 轴距车辆,初期聚焦出租/网约车、城配物流等高利用率场景。

四、验证结论

  1. “已经做了”:合资公司已完成工商注册,重庆等地已有换电车队在跑,表明 CATL 与车队/滴滴的合作已从协议走向实操。
  2. “2025 市场入口”
    • 基础设施——1 000 座站是 2025 的硬性里程碑;
    • 车型——10 款跨品牌换电车型+上汽专属车型将集中在 2025 年交付;
    • 运营场景——网约车与出租车的高频示范,为后续私人用户普及奠定成本基础。

整体来看,CATL 已经在中国市场通过 “标准电池块 + 联盟车型 + 高频车队示范 + 大规模站网” 的组合拳稳步推进,2025 年将是其换电商业模式全面落地并对外复制的关键窗口。

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