广州市医院、学校、图书馆、博物馆等公共物业服务的市场规模有多大，麻烦给出细分的计算方式

下面给出一个可复用的拆分-估算框架，并用最新公开统计数据为每一类公共物业（医院、学校、图书馆、博物馆）算出广州市场的年化服务规模区间。所有步骤都可以替换成更精细的数据或本地调研数字后再次运行。

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1　拿到机构数量／建筑面积

业态	2023 年末机构数	可直接取得的建筑面积	数据来源
医院	331 家；10.68 万张床位 gz.gov.cn	床均建筑面积按《综合医院建设标准》（建标110-2021）常用值 100–150 m²/床，取120 m²/床中位	gf.cabr-fire.com
小学	1 008 所；校舍 875.44 万 m²	统计年报原值	jyj.gz.gov.cn
初中	432 所；847.37 万 m²	同上	jyj.gz.gov.cn
普通高中	134 所；834.47 万 m²	同上	jyj.gz.gov.cn
公共图书馆	14 间	(1) 广州图书馆新馆 9.8 万 m² → 计 10 万 m² ; (2) 其余 13 家按 8–12 千 m² 取 10 千 m²均值 → 13 × 1 万 ≈ 13 万 m²；合计 23 万 m²	zh.wikipedia.org gz.gov.cn
博物馆 / 纪念馆	72 座	全国博物馆平均 6–10 千 m² ；取 8 千 m² → 72 × 8 千 ≈ 57.6 万 m²	gz.gov.cn

校舍总建筑面积
875.44 + 847.37 + 834.47 = 2 557.28 万 m²

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2　确定物业服务单价

物业行业招标价差距很大，以下为广州 2024 年前后公开招投标、业内报价及政府引导价综合后的常见区间（单位：元/㎡·月）：

业态	低值	高值	说明
医院	20	30	综合医院含保洁、保安、运送、工程维保等全委托价格带
学校	10	14	小学-高中多采用“后勤社会化”打包服务
图书馆	18	22	需 24h 安保、空调及环境要求高
博物馆	20	24	展陈+消防+库房监控要求更高

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3　公式 & 分段计算

$$\text{年度市场规模（亿元）} = \frac{\text{建筑面积（㎡）} \times \text{月服务单价（元/㎡）} \times 12}{10^{8}}$$

3.1　医院

• 建筑面积：10.68 万床 × 120 m²/床 ≈ 1 281.6 万 m²
• 年度规模：
  • 低档：1 281.6 × 20 × 12 ≈ 30.8 亿元
  • 高档：1 281.6 × 30 × 12 ≈ 46.1 亿元
  • 中位值 38.4 亿元

3.2　学校（小+初+高）

• 建筑面积：2 557.3 万 m²
• 年度规模：
  • 低档：2 557.3 × 10 × 12 ≈ 30.7 亿元
  • 高档：2 557.3 × 14 × 12 ≈ 43.0 亿元
  • 中位值 36.8 亿元

3.3　公共图书馆

• 建筑面积：23 万 m²
• 年度规模：
  • 18 元：23 × 18 × 12 ≈ 0.50 亿元
  • 22 元：23 × 22 × 12 ≈ 0.61 亿元
  • 中位值 0.55 亿元

3.4　博物馆 / 纪念馆

• 建筑面积：57.6 万 m²
• 年度规模：
  • 20 元：57.6 × 20 × 12 ≈ 1.38 亿元
  • 24 元：57.6 × 24 × 12 ≈ 1.66 亿元
  • 中位值 1.52 亿元

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4　汇总结果

业态	年度物业服务规模（亿元，低-中-高）
医院	30.8 – 38.4 – 46.1
学校	30.7 – 36.8 – 43.0
图书馆	0.50 – 0.55 – 0.61
博物馆	1.38 – 1.52 – 1.66
合计	63.4 – 77.3 – 91.4

结论：
以 2023 年统计口径推算，广州医院、学校、图书馆、博物馆等公建物业的年化外包服务市场落在 约 65 – 90 亿元 的区间，中位测算 ≈ 77 亿元。

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5　如何快速复用 / 深挖

1. 数据精度
   • 医院可直接用各院实际建筑面积；
   • 学校可在教育局“校舍信息公开”里抓取到每校精确面积；
   • 图书馆与博物馆可参考财政预算公开或招标文件附表。
2. 价格拆分
   • 把“机电维保、安保、保洁、绿化”分模块单价，再按甲方自营/外包比例加权。
3. 增量空间
   • 新基建（智慧医院/智慧校园）、双碳改造、能耗托管等可按另行单价追加。
4. 竞争格局
   • 可用政府采购网检索近三年中标供应商份额，评估市场集中度。
5. 风险敏感性
   • 单价 ±1 元/㎡·月 对学校板块影响 ~3 亿元；对图书馆影响不足 0.03 亿元，可作为报价谈判的重点关注项。

只要把这套 「机构规模×建筑面积×单价×12」 的模板填入更精确的本地化参数，就能快速得到更新后的市场容量。希望对你的商业决策或投标测算有帮助！

下面给你一份可以 直接套公式再换数据 的环卫市场测算框架，并把 2023–2024 年广州市最新公开数据全部代入做了一遍“样板算账”。你可以把任何城市或更细分区域的实测数据塞进同一张表，就能得到对应的市场容量。

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1 先把“环卫服务”拆成四个可量化模块

模块	核心计量口径	广州最新规模	常见计价口径（运营价）
A 道路及公共区域清扫保洁	清扫保洁总面积（㎡）	3.2 亿 ㎡ cg.gz.gov.cn	元/㎡·月（含人工+机扫+洒水）
B 生活垃圾收集＋运输	年清运量（吨）	791.60 万 t sthjj.gz.gov.cn	元/吨（含桶站→转运站→焚烧厂）
C 终端处置（焚烧/生化）	年处置量（吨）	同 B	元/吨（处理服务费/政府付费）
D 公共设施保洁运维（公厕、河涌、水域等）	公厕座数、河涌长度等	公厕≈3 000 座（政府三年计划口径） gz.gov.cn	元/座·年、元/公里·年

为什么这么拆？

• A、B、C 三块能用 单一物理量 × 单价 算出主干市场；
• D 金额不大但经常打包进招标，可按“设施数量 × 年运维单价”估。

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2 给出广州可复用的“单价区间”

来源：2024–2025 年各区公开招投标 & 行业协会指导价（取中位—高位去掉异常低价）。

模块	低值	高值
A 清扫保洁	1.2 元/㎡·月	1.8 元/㎡·月
B 收集＋运输	150 元/吨	200 元/吨
C 终端处置	220 元/吨	260 元/吨
D1 环卫公厕运维	2.5 万 元/座·年	3.5 万 元/座·年
D2 河涌水域保洁	8 万 元/公里·年	12 万 元/公里·年

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3 公式与套算

3.1 道路清扫保洁（A）

$$\text{年费用}=面积 \times 单价 \times 12$$

代入	结果
3.2 亿 ㎡ × 1.2 × 12	4.6 亿元
3.2 亿 ㎡ × 1.8 × 12	6.9 亿元

3.2 垃圾收运（B）

$$\text{年费用}=量 \times 单价$$

代入	结果
791.6 万 t × 150	11.9 亿元
791.6 万 t × 200	15.8 亿元

3.3 终端处置（C）

$$\text{年费用}=量 \times 单价$$

代入	结果
791.6 万 t × 220	17.4 亿元
791.6 万 t × 260	20.6 亿元

说明：广州对焚烧厂多采用“政府付费+电价收益”模式，上表按全付费口径估；若按“电价抵减”合同需在 C 段再打九折左右。

3.4 公共设施运维（D，示意）

• 公厕：3 000 座 × 2.5–3.5 万/座 ≈ 0.75–1.05 亿元
• 河涌水面保洁：约 400 km × 8–12 万/km ≈ 3.2–4.8 亿元
  （如需精算，可用城管局河涌名录替换长度）

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4 “自下而上”小计

模块	年度规模（亿元）
A 道路保洁	4.6 – 6.9
B 收集运输	11.9 – 15.8
C 终端处置	17.4 – 20.6
D 公厕＋河涌等	4.0 – 5.8
合计	38 – 49 亿元

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5 “自上而下”快速校核

• 2024 年广州市财政 “城乡社区环境卫生” 支出预算：** 341 037 万元**，执行数 307 145 万元，即 30.7–34.1 亿元 czj.gz.gov.cn
• 该科目已含各区环卫 OPEX 与部分设施技改 CAPEX；如果按“投资类≈15 %”剔除后，得到 ≈ 26–29 亿元 的年度运营支出。

对比：上表纯运营估算 38–49 亿元，高于财政拨款口径，原因通常在：

1. 市场化率：财政数字里，区属国企自营成本未必全按市场价核算。
2. 收费抵扣：分类垃圾处置费、再生资源收益、电价补贴会冲抵财政支出。
3. 跨期投资：年度预算不含 PPP 项目可比付费年度化摊销。

实务中，把两种口径都放给投资人/投标人看，可迅速校准 “市场可吃掉多少钱 / 政府能付多少钱”。

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6 如何迁移这套模型

1. 换城市/区县
   • 抓住四个量化口径（面积、产生量、设施数、河涌长度），替换即可。
2. 做报价
   • 直接把上表单价拆成“人工 / 车辆设备 / 管理费”细项，加上利润率，可生成招标报价明细。
3. 算增量
   • 想推智慧环卫、无人驾驶车？只需在 A 段再加一列“新增设备租赁/折旧”单价。
4. 政策调价敏感性
   • 垃圾处理费每调 ±10 元/吨，对广州就是 ± 7.9 亿元；在 C 段一行即可跑敏感度分析。

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一句话结论

按 2023–2024 年运营量与行业中位价计算，广州市环卫服务（清扫保洁＋垃圾全流程＋公共环卫设施）的年度市场容量大约落在 38 – 49 亿元区间；如果只看财政“城乡社区环境卫生”列支，对应政府侧的直接支付能力约 26 – 29 亿元。

用上面的“4 口径 × 单价”模板，换数据就能快速评估任何片区的环卫市场。

下面给出一套 “人数 × 就餐天数 × 餐标” 的可复用估算模型，并把 2023 – 2024 年最新公开数据全部带入，算出广州学校团餐与医院团餐两大板块的年度市场容量（单位：亿元人民币）。

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1　核心输入参数

模块	口径	最新数据	主要来源
学前园 + 小学	在园/在校生	59.82 万 + 129.45 万 = 189.27 万人 jyj.gz.gov.cn jyj.gz.gov.cn
初中	在校生	45.94 万人 jyj.gz.gov.cn
普通高中 + 中职技校	在校生	18.36 万 + 9.90 万 = 28.26 万人 jyj.gz.gov.cn jyj.gz.gov.cn
K12＋幼儿园合计	—	263.47 万人
医院病床	实际开放床位	10.68 万张 365135.com
省级平均病床使用率	医院	78.8 %；三级医院 85.7 % gdhealth.net.cn
学校团餐餐标	每生每餐	12 – 20 元（常见投标档位） taitai888.com
医院病员餐餐标	每病员/日（三餐）	35 – 55 元；普食上海三甲院公示 45 元/日参考 mh-hospital.sh.cn
就餐天数	学校	190 天/学年（约 38 周）
就餐天数	医院	365 天/年

说明

• 学校仅按午餐 1 餐计；寄宿制或留校晚餐可作为增量自行加价。
• 医院按在院病员三餐打包价；医护与陪护可作 15–30 % 追加系数。

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2　计算公式

$$\text{年度市场规模} = \frac{\text{服务人次}\times\text{单价}\times\text{服务天数}}{10^{8}}\;(\text{亿元})$$

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3　分板块测算

3.1　学校团餐

• 服务人次： $$263.47\text{ 万人} \times 1\text{ 餐/天} \times 190\text{ 天} = 5.01 \times 10^{8}\text{ 人·餐}$$
• 年度规模：
  • 低档 12 元 → 60.1 亿元
  • 中档 15 元 → 75.1 亿元
  • 高档 20 元 → 100.1 亿元

3.2　医院团餐

• 日均在院病员： $$10.68\text{ 万床} \times 85\% \approx 9.08\text{ 万人}$$
• 年服务人日： $$9.08\text{ 万人} \times 365 = 331 \text{ 万人·日}$$
• 年度规模（按日包价）：
  • 低档 35 元 / 80 % 床用率 → 10.9 亿元
  • 中档 45 元 / 85 % → 14.9 亿元
  • 高档 55 元 / 90 % → 19.3 亿元

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4　汇总区间

板块	年度市场容量（亿元）
学校团餐	60.1 – 75.1 – 100.1
医院团餐	10.9 – 14.9 – 19.3
合计	71.0 – 90.0 – 119.4

中位情景（学生 15 元／病员 45 元）下，广州学校＋医院团餐市场约为 90 亿元/年，其中学校占 ~84 %、医院占 ~16 %。

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5　如何快速调优 / 深挖

1. 人群口径：
   • 若只做义务教育，可去掉幼儿园和高中段，再乘好对应学生人数即可。
2. 餐标解构：
   将“食材 + 制餐 + 打包/配送”分列，可直接映射到招投标报价表。
3. 增量空间：
   • 含早餐、晚餐、课间餐、功能营养餐时，按餐标×新增餐次追加。
   • 医院若覆盖医护及陪护，可用“病员餐量 × 系数（1.15–1.30）”粗估。
4. 敏感度：
   • 学生每加减 1 元/餐，对学校板块影响 ≈ 5 亿元；
   • 病员餐加减 5 元/日，对医院板块影响 ≈ 0.33 亿元。
5. 比价与竞争：
   • 可在政府采购网抓取近三年学校/医院配餐中标单价与份额，核对上述区间是否偏高或偏低。

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一句话结论

在现行学生规模、病床规模与行业主流餐标假设下，广州学校与医院团餐外包市场的年化体量大致落在 70 – 120 亿元区间，基准情景约 90 亿元；其中学校团餐是绝对主力，医院团餐受床位利用与配套人群影响显著。如需精细化测算，只需替换对应人次、餐标或加餐次数即可快速重算。