La Planificación de requerimientos de materiales (...
Creato il: 20 ottobre 2025
Risposto usando GPT-5 Thinking da Chat01
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La Planificación de requerimientos de materiales (MRP) ofrece ventajas para la administración de inventarios de demanda independiente. Cite al menos tres ventajas. Para el logro del objetivo, Ud. debe responder correctamente la pregunta con los siguientes aspectos:
1 Cada ventaja debe ser justificada y argumentada.
2 Las repuestas deben ser correctas dentro del contexto de la interrogante y simplificada.
3 Debe trabajar de manera ordenada y lógica, respondiendo al menos tres ventajas. Para desarrollar el proceso de aprendizaje de esta unidad y su respectivo contenido debe consultar el texto básico; DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN: DECISIONES TÁCTICAS, capítulo 2, por Jay Heizer y Barry Render. Editorial Prentice Hall.
¡Claro! Antes, una precisión que da contexto: en Heizer & Render el MRP está pensado para demanda dependiente (componentes), mientras que los modelos de inventario del cap. 2 (EOQ, punto de pedido, stock de seguridad) se aplican a demanda independiente (p. ej., producto terminado). Aun así, al implantar MRP se generan efectos que mejoran directamente cómo administras los inventarios de demanda independiente (mejor servicio, menos faltantes, menos inventario y decisiones de reabastecimiento más confiables). (Biblioteca Empresainteligente)
Mejor nivel de servicio (menos faltantes) en los artículos de demanda independiente
MRP mejora el cumplimiento de los programas y la respuesta a los pedidos; eso reduce roturas en producto terminado porque llega “a tiempo” lo que se necesita para fabricar y reponer. Con mejores cumplimientos, el punto de pedido (PP) y el stock de seguridad se ajustan con menos sorpresas, elevando el nivel de servicio en los ítems independientes. (Biblioteca Empresainteligente)
Además, el cap. 2 muestra que el PP depende de la demanda y del plazo de aprovisionamiento (L); cuando los programas se cumplen mejor, el suministro es más predecible y se reduce el riesgo de quiebres. (Biblioteca Empresainteligente)
Menores inventarios (menos stock de seguridad y menor PP) gracias a plazos más estables y capacidad mejor usada
Entre los beneficios del MRP está la mejor utilización de instalaciones y mano de obra y la respuesta más rápida a cambios; eso suele traducirse en plazos efectivos más cortos/estables. Como el PP = d × L, bajar L (o su variabilidad) reduce PP y el stock de seguridad necesario en los artículos de demanda independiente. Resultado: menos capital inmovilizado sin perder servicio. (Biblioteca Empresainteligente)
Decisiones de reabastecimiento más confiables (datos más precisos)
Para funcionar, MRP exige registros de inventario exactos y un programa maestro claro. Esa disciplina de datos mejora también los cálculos de EOQ, PP y stock de seguridad de los ítems de demanda independiente (cap. 2), que dependen de buena información de demanda y plazos. Heizer & Render además destacan que registros inexactos provocan pérdidas y roturas: al depurar datos para MRP, disminuyen esos errores en todo el inventario. (Biblioteca Empresainteligente) (Biblioteca Empresainteligente)
Mayor agilidad para ajustar inventarios de terminados ante cambios del mercado
MRP permite replanificación exacta y actualizaciones frecuentes del plan; esto ayuda a reaccionar rápido ante variaciones de la demanda independiente (p. ej., cambiar puntos de pedido/óptimos de lote o adelantar compras) y evita tanto sobrestock como faltantes. (Biblioteca Empresainteligente)
Si quieres, puedo convertir esto en un cuadro comparativo rápido (MRP ↔ decisiones EOQ/PP/SS) para estudiar.